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第6章 企业级审批工作流
6.1 审批流程设计:给业务装上“红绿灯”
什么是企业级审批工作流?
想象公司里的“报销单”:员工填单→部门经理审批→财务审核→打款。这个“必须按顺序走、缺一步不行”的流程,就是审批工作流。它像交通信号灯,确保业务合规(“红灯停”)、高效流转(“绿灯行”)。
企业级审批的3个核心特点:
刚性流程:必须按预设步骤走,不能跳过(如“合同审批必须经过法务”);
多角色参与:涉及申请人、审批人、抄送人等不同角色;
可追溯性:每一步操作有记录,支持审计(如“谁在什么时间审批了这笔费用”)。
6.1.1 审批节点:谁来“签字画押”?
每个审批节点对应一个“决策岗位”,比如“部门经理”“财务总监”。设计时需明确:谁审批?审批什么?
实例:请假审批的节点设计
申请人提交 → 直接上级审批 → 人事备案
直接上级节点:审批权限是“是否同意请假”,需配置“审批人规则”(如“申请人的直属领导”);
人事备案节点:无需审批动作,仅记录“已收到请假单”,属于“抄送节点”。
避坑点:别把“审批”和“备案”混为一谈!
审批节点:有权限“同意/拒绝”,会阻塞流程(不处理则流程卡住);
抄送节点:仅通知,不阻塞流程(即使不看,流程也会继续)。
6.1.2 分支条件:不同情况走不同路
场景:普通员工请假3天内由经理批,超过3天需副总审批。
分支条件设计:
请假天数 <=3 → 经理审批 → 结束
请假天数 >3 → 经理审批 → 副总审批 → 结束
配置步骤(以COZE Studio为例):
1.在“直接上级审批”节点后添加“条件分支”节点;
2.设置条件:{{leave_days}} > 3(请假天数变量大于3);
3.满足条件的分支连“副总审批”,不满足的直接连“人事备案”。
条件类型拓展:
数值比较:金额、天数、人数(如“报销金额>5000需财务总监审批”);
部门判断:申请人所属部门(如“技术部请vb.net教程C#教程python教程SQL教程access 2010教程假无需业务总监审批”);
职位等级:申请人职级(如“总监及以上请假无需总经理审批”)。
6.2 审批规则配置:让流程“懂事”的秘诀
6.2.1 审批人规则:该找谁签字?
最容易出错的环节:审批人怎么定? 以下是3种实用规则,覆盖90%的企业场景。
规则1:固定角色(最常用)
适用场景:审批人固定为某个岗位(如“所有报销单必须经财务经理审批”);
配置:在节点属性中选择“角色”→“财务经理”,系统自动匹配当前担任该角色的人。
规则2:逐级上报(按汇报关系)
适用场景:按公司组织架构向上找审批人(如“普通员工→经理→总监→CEO”);
配置:选择“逐级上报”,设置“上报层级”(如“2级”:员工→经理→总监)。
规则3:自定义表达式(复杂场景)
场景:跨部门项目审批(如“申请人是技术部,则由技术总监和项目总监共同审批”);
配置:用表达式指定审批人:
if({{user.department}} == "技术部", ["tech_director", "project_director"], "department_manager")

避坑指南:审批人必须“唯一且存在”!
错误案例:配置“张三审批”,但张三离职后账号被删除,流程会因“找不到审批人”而卡住;
正确做法:用“角色”或“部门”动态匹配(如“技术部经理”),而非具体人名。
6.2.2 审批动作与结果:同意/拒绝/退回
3种核心动作:

动作 含义 适用场景
同意 流程进入下一步 审批人认可申请内容
拒绝 流程直接终止 申请不符合规定(如报销单缺发票)
退回 流程回到申请人,可修改后重提 申请信息有误(如请假日期写错)

实例:拒绝与退回的区别
员工报销时发票金额与申请金额不符:退回(让员工修改金额后重提);
员工报销个人消费(非公司业务):拒绝(直接终止流程,无需重提)。
6.2.3 会签与或签:多人审批的协作模式
当一个节点需要多人审批时,怎么处理?
会签(所有人同意才算通过)
场景:重大合同审批(法务、财务、CEO必须全部同意);
配置:“审批类型”选“会签”,添加审批人列表(法务、财务、CEO);
规则:只要有一人拒绝,整个节点拒绝;所有人同意,才进入下一步。
或签(任意一人同意即可通过)
场景:部门例会请假(经理或副经理有一人同意即可);
配置:“审批类型”选“或签”,添加审批人列表(经理、副经理);
规则:只要有一人同意,节点立即通过;所有人拒绝,节点才拒绝。
实战技巧:混合签批
场景:“预算申请需部门经理同意 + 财务或总监同意”
配置:先“部门经理”单节点审批,通过后进入“财务和总监”的或签节点。
6.3 审批表单设计:让申请人“填对信息”
审批表单 = 纸质申请表的电子版,设计得好不好,直接影响审批效率(想想你填过的“不知所云的报销单”)。
6.3.1 必选字段:别让关键信息“裸奔”
核心字段三要素:
是什么:字段名称(如“请假类型”“开始日期”);
怎么填:控件类型(下拉选择、日期选择、文本框);
必须填吗:是否必填(用标记,如“请假事由”)。
实例:规范的请假申请表单
字段名 控件类型 选项/格式 是否必填 备注
请假类型 下拉选择 年假/事假/病假 是 限制只能选预设选项
开始日期 日期选择器 YYYY-MM-DD 是 自动弹出日历选择
结束日期 日期选择器 YYYY-MM-DD 是 系统自动计算天数
请假事由 多行文本框 - 是 至少输入10个字
紧急联系人 电话输入框 11位手机号格式 否 非必填,但建议填写
反例:用“单行文本框”让用户填“请假类型”,结果有人填“有事”“探亲”“耍”,导致审批人看不懂。
6.3.2 动态字段:不同情况显示不同表单项
场景:请病假时需要上传“医院证明”,请年假则不需要。
配置步骤:
1.添加“请假类型”下拉字段(选项:年假、事假、病假);
2.添加“医院证明”上传字段,设置“显示条件”:
o当“请假类型”等于“病假”时显示该字段;
3.效果:选择“病假”时显示上传框,选其他类型则隐藏。
常用显示条件:
等于/不等于(如“部门 = 技术部”);
包含/不包含(如“事由包含‘出差’”);
为空/不为空(如“紧急联系人不为空时显示电话”)。
6.4 实战:报销审批全流程搭建
6.4.1 流程设计(中小企业版)
申请人填单 → 部门经理审批(金额≤1000) → 财务审核 → 打款
↓(金额>1000)
财务总监审批 → 财务审核 → 打款
6.4.2 关键节点配置

  1. 表单设计
    核心字段:报销类型(差旅/日常/采购)、总金额、事由、附件(发票照片);
    动态字段:“采购”类型需显示“供应商名称”字段。
  2. 部门经理审批节点
    审批人规则:申请人的直接上级;
    条件分支:金额>1000元时,流转到财务总监节点。
  3. 财务审核节点
    审批动作:可“通过”或“退回修改”(如发票不清晰);
    自动校验:系统校验发票金额是否与申请金额一致(通过OCR识别附件中的发票金额)。
  4. 打款节点(自动化)
    无需人工操作,自动调用财务系统API,将金额转入申请人银行卡;
    失败处理:若打款失败(如银行卡号错误),自动触发“财务重试通知”。
    6.4.3 效率优化技巧
  5. 审批超时提醒
    配置:经理审批超过24小时未处理,自动发送企业微信消息提醒;
    话术:“您有1笔报销单(单号:BX20231001)待审批,已超时,请尽快处理~”
  6. 移动端审批
    支持在企业微信/钉钉中直接打开审批单,查看附件、手写签字(适合领导外出场景)。
  7. 审批数据看板
    自动统计“各部门报销金额”“平均审批时长”,帮助管理层发现瓶颈(如“销售部报销单平均审批5天,效率过低”)。
    本章小结
    企业级审批工作流是“规范业务的骨架”,设计时需兼顾合规性与效率。本章你学会了:
    流程设计:用节点和分支条件构建刚性流程,区分审批节点与抄送节点;
    规则配置:通过固定角色、逐级上报、自定义表达式设置审批人,灵活使用会签/或签;
    表单设计:用必选字段和动态字段确保信息完整,避免无效填写;
    实战落地:从报销审批案例出发,掌握超时提醒、移动端审批等效率优化技巧。

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